En el grupo Sotrondio Valley desde el inicio de nuestra formación, tratamos de buscar una idea que mejorase la vida de todos los que nos rodean. Intentamos buscar dentro de nuestro ámbito del desarrollo de aplicaciones multiplataforma, que idea podría tener tirón y nos decidimos por la personalización de dispositivos móviles.
En primer lugar creamos tres packs, el pack niño en el cual los padres podrán controlar las conexiones que realiza su hijo a internet, los números que almacena en la agenda e incluso localizar el móvil por geolocalización. Esta última característica también decidimos incorporarla al pack joven ya que todos queremos saber dónde se encuentra nuestro móvil cuando lo perdemos, además en este pack ofertaríamos una interfaz totalmente personalizada, aplicaciones instaladas y configuradas y programas propios incorporados. Por último, el pack güelito ayudaría a nuestros mayores a saber la disponibilidad de batería en el móvil, podrían enviar mensajes por comandos de voz e incluso impediría llamadas entrantes de números de tarificación especial. Y algo muy importante, tendría pocos iconos, sencillos, fáciles de usar y de tamaño adecuado para que puedan verlos bien.
Una vez que desarrollamos la idea y creamos unos paneles con la descripción de producto, descripción de cliente, alegrías y dolores, decidimos salir a la calle. Realizamos dos tipos de encuestas, ya que el éxito de toda empresa está en satisfacer al cliente y saber lo que él quiere.
Estas últimas semanas hemos estado recabando información sobre formas jurídicas y a la vuelta de este merecido descanso, volveremos de nuevo con más ganas.
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Feliz Navidad a todos,
DHW “la energía está en el aire” PROYECTO EIE CIFP LA LABORAL
Nuestra idea de negocio se basa en sustituir calderas antiguas e instalar y mantener bombas de calor para el calentamiento del agua que son más eficientes pues consumen menos energía con el consiguiente ahorro de dinero. Este proyecto está relacionado con los nuevos yacimientos de empleo, servicios que mejoran la calidad de vida diaria. Nuestro proyecto apoya la responsabilidad social corporativa ofertando productos que ahorran energía por lo que son más respetuosos con el medio ambiente
A continuación valoramos el ámbito de mercado de nuestro producto, luego empezamos a elaborar un estudio de mercado a través de una encuesta que realizamos a una muestra de 40 personas de diferentes sexos y diferentes edades.
Hicimos búsquedas por internet para ver las características del producto y la facilidad para conseguirlo y proveedores para ello.
Estuvimos comparando precios para establecer un precio del producto y servicio
A lo largo del mes de diciembre terminamos de llevar a cabo nuestro estudio de mercado. Descubrimos que era viable nuestra idea ya que las encuestas realizadas disponemos de una buena cuota de mercado. Sabiendo esto, buscamos una clientela localizada y para eso utilizamos una estrategia concentrada.
Estudiamos las posibles empresas competidoras, así como las empresas proveedoras de materiales seleccionadas por su relación calidad/precio, su disponibilidad…
Vimos la cooperación empresarial y descubrimos que podíamos trabajar con constructoras y con autónomos para que realicen trabajos de albañilería.
Se realizó un plan de marketing definiendo el nombre de la empresa DHW instalaciones y mantenimiento, el slogan “La energía está en el aire” y el logo.
Dividimos el temario dado hasta ahora en clase entre los 4 miembros del equipo y llevamos a cabo la exposición de nuestro proyecto de empresa relacionado a los contenidos aprendidos.
Seguimos trabajando…