NOMBRE DEL ALUMNOS |
Iosif Mihai ,Pelayo, Diego , Rodrigo , Alexandro |
NOMBRE DEL PROYECTO |
TRONQUETE E ASOCIADOS |
LOCALIDAD |
OVIEDO |
CENTRO EDUCATIVO |
FUNDACIÓN MASAVEU |
CICLO FORMATIVO |
GRADO MEDIO |
CURSO ESCOLAR |
2º AÑO |
14-03-2019
creemos que nuestra idea sería una clara salida al mundo laboral en cuanto a la creación de una nueva empresa.
pensamos que con el capital aportado y todas las ideas que plasmamos en el proyecto la empresa podria salir adelante ya que es factible abrirse un hueco en este sector
ademas, la inversion por persona es pequeña y las ventas estan casi aseguadas, esto ayuda a nuestra empresa a crecer en el mercado.
14-03-2019
Debilidades (puntos débiles de la iniciativa emprendedora) |
Amenazas (aspectos del entorno que le perjudicarían) |
los puntos debiles de nuestra iniciativa emprendedora:Pueden ser la poca experencia que tenemos en el mundo de los aserraderos y en el negocio de la madera, tambien la inexperencia en el control de unas empresa. |
Pues que es un entorno alejado de alguna ciudad importante, |
Fortalezas (puntos fuertes de la iniciativa emprendedora) |
Oportunidades (aspectos del entorno que le favorecerían) |
Los puntos fuertes de la iniciativa es la oportunidad de poder llevar una empresa a ser una de la mejores de asturias o españa. |
es un entorno en el que cerca hay varios compradores potenciales de nuestros bienes o servicios. |
13-03-2019
Producto o servicio |
Umbral de rentabilidad |
bancos y mesas |
estos dos productos son los mas productivos, ya que se puede hacer muchas unidades, dedicando poco tiempo y deja una cantidad de dinero buena a la empresa. es decir, se puede realizar mucha cantidad en un tiempo pequeño dejando grandes beneficios a la empresa |
vallados |
|
parques infantiles |
este producto deja beneficios pero su producción necesita un gran porcentaje de tiempo por lo que perdemos tiempo en realizar otros productos con mayor rendimiento |
13-03-2019
Producto o servicio |
Precio de venta |
bancos y mesas |
190€ más gastos de envío |
vallados |
35€/metro lineal |
parques infantiles |
840€ mas montaje |
creemos que el precio es correcto.
necesitaremos incrementar la producion para sacar mas beneficio pero eso lo estimamos oportuno produciendo mas unidades.
13-03-2019
De momento estamos satisfechos ya que estamos logrando las espectativas puestas al principio del proyecto.
13-03-2019
Concepto |
Cantidad |
||
|
INGRESOS |
|
|
|
Ventas y prestaciones de servicios |
76.220,00 € |
|
|
Subvenciones a la explotación |
800,00 € |
|
|
Ingresos financieros |
1.200,00 € |
|
|
Ingresos extraordinarios |
600,00 € |
|
|
TOTAL INGRESOS |
78.820,00 € |
|
|
GASTOS |
|
|
|
Gastos de establecimiento |
1.000,00 € |
|
|
Consumo de mercaderías y materias primas |
1.000,00 € |
|
|
Servicios exteriores |
|
|
|
Arrendamientos y cánones |
400,00 € |
|
|
Reparaciones y conservación |
500,00 € |
|
|
Servicios profesionales |
600,00 € |
|
|
Transportes |
800,00 € |
|
|
Servicios bancarios |
200,00 € |
|
|
Primas de seguros |
600,00 € |
|
|
Publicidad, propaganda y relaciones públicas |
1.000,00 € |
|
|
Suministros |
800,00 € |
|
|
Tributos |
600,00 € |
|
|
Gastos de personal |
900,00 € |
|
|
Sueldos y salarios |
5.000,00 € |
|
|
Cargas Sociales |
1.000,00 € |
|
|
Otros gastos de personal |
2.000,00 € |
|
|
Amortizaciones |
1.000,00 € |
|
|
Gastos financieros |
3.000,00 € |
|
|
Gastos extraordinarios |
3.000,00 € |
|
|
TOTAL GASTOS |
23.400,00 € |
|
|
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
55.420,00 € |
13-03-2019
Elemento |
Valor inicial (Valor de compra) |
Valor residual |
Vida útil estimada |
Cuota anual de amortización |
elemento 1 |
840 |
1200 |
12 años |
62160 |
elemento 2 |
190 |
530 |
12 años |
14060 |
07-03-2019
Mes |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Total anual |
|
Producto 1 |
|||||||||||||
Unidades |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
8 |
10 |
74 |
Precio unitario 840€ |
|||||||||||||
Importe |
3360 |
3360 |
3360 |
4200 |
4200 |
5040 |
5040 |
5880 |
5880 |
6720 |
6720 |
8400 |
62160 |
Producto 2 |
|||||||||||||
Unidades |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
8 |
10 |
74 |
Precio unitario 190€ |
|||||||||||||
Importe |
760 |
760 |
760 |
950 |
950 |
1140 |
1140 |
1330 |
1330 |
1520 |
1520 |
1900 |
14060 |
TOTAL |
4120 |
4120 |
4120 |
5150 |
5150 |
6180 |
6180 |
7210 |
7210 |
8240 |
8240 |
10300 |
76220 |
13-03-2019
|
|||||||
Concepto |
Cantidad |
|
Concepto |
Cantidad |
|||
|
ACTIVO NO CORRIENTE |
|
|
|
PATRIMONIO NETO |
|
|
|
INMOVILIZADO MATERIAL |
|
|
|
Fondos propios |
100.000,00 € |
|
|
Terrenos y construcciones |
5.000,00 € |
|
|
Subvenciones y donaciones |
0,00 € |
|
|
Instalaciones |
7.000,00 € |
|
|
Otros |
0,00 € |
|
|
Maquinaria y utillajes |
3.000,00 € |
|
|
TOTAL PATRIMONIO NETO |
100.000,00 € |
|
|
Mobiliario y decoración |
1.000,00 € |
|
|
PASIVO NO CORRIENTE |
|
|
|
Elementos de transporte |
10.000,00 € |
|
|
|
|
|
|
Equipos informáticos |
2.000,00 € |
|
|
Deudas a largo plazo |
0,00 € |
|
|
Otros |
1.000,00 € |
|
|
|
0,00 € |
|
|
TOTAL INMOMILIZADO MATERIAL |
29.000,00 € |
|
|
0,00 € |
|
|
|
INMOVILIZADO INTANGIBLE |
|
|
|
|
0,00 € |
|
|
Aplicaciones informáticas |
5.000,00 € |
|
|
|
0,00 € |
|
|
Patentes, licencias, marcas y similares |
4.000,00 € |
|
|
|
0,00 € |
|
|
Otros |
2.000,00 € |
|
|
|
0,00 € |
|
|
TOTAL INMOVILIZADO INTANGIBLE |
11.000,00 € |
|
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE |
0,00 € |
||
|
ACTIVO CORRIENTE |
|
|
|
PASIVO CORRIENTE |
|
|
|
Existencias iniciales |
30.000,00 € |
|
|
Deudas a corto plazo |
0,00 € |
|
|
Hacienda Pública, IVA Soportado |
|
|
|
Proveedores |
|
|
|
Tesorería |
30.000,00 € |
|
|
Otros |
|
|
|
Otros |
|
|
|
TOTAL PASIVO CORRIENTE |
0,00 € |
|
07-03-2019
RECURSOS FINANIEROS PARA HACER FRENTE A LA INVERSIÓN |
|||
Concepto |
Cantidad |
||
FINANCIACIÓN PROPIA |
|
|
|
Aportaciones en efectivo de las personas socias |
20.000,00 € |
|
|
Aportaciones en especie de las personas socias |
10.000,00 € |
|
|
Otros |
0,00 € |
|
|
TOTAL FINANCIACIÓN PROPIA |
30.000,00 € |
||
FINANCIACIÓN AJENA |
|
|
|
Préstamos |
0,00 € |
|
|
Créditos |
0,00 € |
|
|
Microcréditos |
0,00 € |
|
|
Capital semilla |
20.000,00 € |
|
|
Leasing |
0,00 € |
|
|
Renting |
0,00 € |
|
|
Deudas con empresas proveedoras |
0,00 € |
|
|
Otras fuentes de financiación ajena |
0,00 € |
|
|
TOTAL FINANCIACIÓN AJENA |
20.000,00 € |
||
|
|
|
|
Subvenciones a la inversión |
10.000,00 € |
|
|
Otros |
1.000,00 € |
|
|
TOTAL SUBVENCIONES Y OTROS |
|
11.000,00 € |
|
TOTAL FINANCIACIÓN |
61.000,00 € |
07-03-2019
Concepto |
Cantidad |
||
|
ACTIVO NO CORRIENTE |
|
|
|
INMOVILIZADO MATERIAL |
|
|
|
Terrenos y construcciones |
5.000,00 € |
|
|
Instalaciones |
7.000,00 € |
|
|
Maquinaria y utillajes |
3.000,00 € |
|
|
Mobiliario y decoración |
1.000,00 € |
|
|
Elementos de transporte |
10.000,00 € |
|
|
Equipos informáticos |
2.000,00 € |
|
|
Otros |
1.000,00 € |
|
|
TOTAL INMOMILIZADO MATERIAL |
29.000,00 € |
|
|
INMOVILIZADO INTANGIBLE |
|
|
|
Aplicaciones informáticas |
5.000,00 € |
|
|
Patentes, licencias, marcas y similares |
4.000,00 € |
|
|
Otros |
2.000,00 € |
|
|
TOTAL INMOVILIZADO INTANGIBLE |
11.000,00 € |
|
|
ACTIVO CORRIENTE |
|
|
|
Existencias iniciales |
30.000,00 € |
|
|
Tesorería |
30.000,00 € |
|
|
TOTAL ACTIVO CORRIENTE |
40.000,00 € |
|
|
TOTAL INVERSIONES (SIN IVA) |
80.000,00 € |
|
|
TOTAL INVERSIONES (IVA INCLUIDO) |
94.400,00 € |
|
|
TOTAL INVERSIÓN INICIAL |
94.400,00 € |
07-03-2019
Trámite |
Documentos a presentar |
Organismo |
Certificacion negativa del nombre |
Instancia con el nombre escogido. |
Registro mercantil central. |
Calificacion para sociedad anonima, laboral y cooperativas. |
Certificacion negativa del nombre, acta de asamblea, proyecto de estatutos |
Direccion de coorperativas, y SALs, registros y sociedades laborales de las comunidades autonomas. |
Escritura publica. |
Certificacion negativa del nombre, estatutos. |
Notaria. |
Impuestos de transmisiones patrimoniales y actos juridicos documentados. |
Impuesto modelo 600, primera copia y copia simple de la escritura de contruccion. |
Consejerias de hacienda correspondientesal domiciliosocial de la empresa. |
Codigo de identificacion fiscales. |
Impuesto modelo 036, copia escriturade constitucion,fotocopia de DNI de la persona solicitante |
Delegacion de hacienda rrespondientes al domiciliosocial de la empresa. |
Registros |
Liquidacion del impuesto de transmision patrimoniañes, 3 copias simples y una autorizada. |
sociedas mercantiles y sociedades laborales, registro de coorperativas. |
07-03-2019
Capital a aportar |
Responsabilidad ante las deudas |
Régimen fiscal |
Régimen de la Seguridad Social |
Implicación de cada miembro |
|
20.00 por persona |
La misma cada persona |
IRPF e IVA |
Regimen especial de trabajadores Autónomo. |
Cada uno tiene una labor asignada |
07-03-2019
el estilo de liderazgo será principalmente en sociedad, todos aportando sus puntos de vista ya que de todo se puede sacar buenas ideas.
como comunicación interna se convocarán reuniones para aportar nuevos cambios o ideas.
07-03-2019
Nuestra motivación en el trabajo es realmente sencilla ya que somos un grupo de amigos.
recordaremos cuáles son nuestras metas con esta empresa. nos valoraremos y nos premiaremos, cuidaremos nuestra relación con el grupo de trabajo y estudiaremos cambios aportados por cada uno de nosotros
27-02-2019
el estilo de liderazgo será principalmente en sociedad, todos aportando sus puntos de vista ya que de todo se puede sacar buenas ideas.
como comunicación interna se convocarán reuniones para aportar nuevos cambios o ideas.
27-02-2019
Puesto |
Funciones y responsabilidades |
Condiciones y recursos |
Requerimientos |
Trabajador/a |
gerente |
llevar la gestión de la empresa. proveer materias primas, líneas de negocio etc. |
buena presencia, buen trato con personas e conocimientos de dirección de empresas. además formación en compra de madera etc |
Pelayo |
|
secretario |
llevar las cuentas de la empresa, contratos, recibir clientes y pedidos etc. |
conocimientos en informática y dirección de empresas |
Mihai |
|
trabajadores en planta |
encargados de recibir materiales. manipularlos y hacer el producto terminado para su venta |
conocimiento en uso de maquinarias y buenas habilidades para trabajar en ello. |
Alex Rodrigo Diego |
27-02-2019
Nuestra motivación en el trabajo es realmente sencilla ya que somos un grupo de amigos.
recordaremos cuáles son nuestras metas con esta empresa. nos valoraremos y nos premiaremos, cuidaremos nuestra relación con el grupo de trabajo y estudiaremos cambios aportados por cada uno de nosotros
27-02-2019
La organización funcional
Áreas |
Funciones y responsabilidades |
Puestos necesarios |
trabajadores en máquinas |
encargado de realizar todos los tableros y `piezas para la producción de objetos |
se necesitaran por lo menos 3 puestos de empleo |
secretario |
encargado de llevar la gestión de pedir materias primas, ventas y contabilidad. además llevará todo el papeleo de la empresa. también encargada de recibir clientes y exponer productos. |
se necesitará una persona en este puesto |
comprador y gerente |
encargado de la compra de materias primas, buscar trabajos, nuevas líneas de negocio etc. reuniones con compradores etc. |
se necesitará un trabajador para cubrir este puesto
|
27-02-2019
Puntos básicos del acuerdo (Definir qué tipo de acuerdos) |
Tipo de empresa |
Acuerdo para el aprovisionamiento de madera para nuestra empresa |
Maderas Adolfo Suárez |
Acuerdo para la distribución de nuestros productos |
Conforama |
Acuerdo para el marketing y publicidad de la marca |
Sortlist |
Acuerdo de cooperación con otra empresa del extranjero |
Mobiliario méxico |
27-02-2019
Nombre de la empresa proveedora |
Producto o servicio que ofrece |
Relación calidad-precio |
VALORACIÓN FINAL |
Maderas Adolfo Suárez |
Madera sin procesar |
gracias a un pacto nos ofrece buen precio |
buen proveedor |
Asmadera |
diferentes tipos de madera ya que es una asociación asturiana de empresas en el sector. ofrece distintos tipos de materia prima, tratados o no. |
nos ofrece un gran abanico de posibilidades a la hora de hacer nuestros productos |
buen proveedor |
Transportes Casintra |
esta empresa no está directamente conectada con nuestro sector pero para el transporte de materias primas y productos acabados es importante a la hora de transportarlos para la venta o manipulación. |
ofrece buenas oportunidades tanto de servicios, disponibilidad y precio. posee muchos camiones asique puede solucionar los problemas rápidamente y nos cobra un precio por kilómetro recorrido |
buena elección ya que nos ofrece bastantes ventajas sobre otras |
27-02-2019
http://valnalon.com/web/index.php/promocion-emprendedora/infraestructuras-empresariales-ENLACE
Tenemos pensado localizar nuestra empresa en el centro de Valnalon ya que esta agrupación nos proporciona diversas facilidades. Además está situada en una zona estratégica ya que está relacionada con un entorno donde tenemos muchas materias primas como es la madera. en cuanto a la hora de vender, estamos próximos a grandes ciudades como son Oviedo, Gijón, Avilés y hay una fuerte y gran red de transportes cara fuera de asturias.
25-02-2019
En primer lugar a la llegada del cliente le intentaremos proporcionar un presupuesto perfectamente detallado y con unos plazos de entrega perfectamente definidos. Cara un futuro intentaremos proporcionar un porcentaje de descuento para clientes fidelizados que nos compren a nuestra empresa y traigan nuevas empresas. También tenemos pensado dar algún detalle en fechas señaladas como navidades etc para así estar presentes siempre. El mejor instrumento de fidelización de la clientela serán,: A) Mejorar la atención y el servicio a los clientes. B) Detectar deficiencias en los servicios. Obtener información sobre errores, problemas y deficiencias en los servicios. c) Sugerencias. Es preciso tener en cuenta que muchos consumidores en vez de quejarse simplemente se marcha con la competencia.
25-02-2019
La acción promocional principalmente será darse a conocer con ofertas etc donde la gente conozca nuestra empresa
Líneas de Negocio (Casas de Madera . Estructuras y Mobiliario)
Quienes somos
Obras
Políticas de empresa
Contacto
Labores comerciales |
Persona o equipo responsable |
Las labores comerciales principalmente sería la venta por internet y tener una persona que a la vez que hiciese de comercial llevase en parte la gestión de la empresa |
La persona responsable seria uno de los socios fundadores |
25-02-2019
Nuestra idea utilizaremos furgonetas, camiones de pequeño tamaño para no invertir mucho en vehículos.
Si en alguna ocasión necesitamos un camión con más capacidad porque la obra lo requiera contrataremos una empresa de transportes para dicho porte
Para la venta online nos centraremos principalmente en enviar los productos por las distintas empresas de mensajería rápida, pudiendo llegar a hacer un pacto para acordar un precio razonable
25-02-2019
Para fijar el precio de nuestro producto calcularemos todos los gastos que le supondría a la empresa realizarlo y le sumaremos un pequeño porcentaje de ganancia.
Al comenzar intentaremos diseñar alguna estrategia para captar clientes por ejemplo un pequeño descuento por la compra de más de una unidad
Producto o servicio |
Precio de venta |
bancos y mesas |
190€ más gastos de envío |
vallados |
35€/metro lineal |
parques infantiles |
840€ mas montaje |
25-02-2019
Producto y/o servicio |
Descripción |
bancos de madera en conjunto con mesas |
estos productos que ofrecemos principalmente atienden necesidades de ocio como pueden ser parques infantiles o áreas recreativas tanto en zonas públicas de nuestra geografía o algún establecimiento privado como bares, restaurantes etc. |
juegos infantiles |
|
Vallados de diferentes modelos |
nos centramos principalmente en vallados de distintos tipos y modelos ya que en nuestra zona geográfica, por distintas culturas etc encontramos un sin fin de distintas formas de vallados. nuestro producto se centrara principalmente en cada zona geográfica.
|
como fin para alargar el ciclo de vida del producto, tenemos muy claro que debemos renovar con frecuencia nuestros productos con el fin de no estancarse siempre en los mismos productos e innovar cara a futuros clientes y futuras reventas a clientela.
25-02-2019
Nuestra estrategia principalmente se centrará en varios aspectos:
Competir con un producto diferenciado al producto de la competencia.
evitar técnicas ya usadas por empresas del sector
Aprovechar la intensa investigación y actividad de marketing realizada por las empresas líderes y con más experiencia.
25-02-2019
Tenemos como objetivo principalmente el mercado particular como pueden ser vallados de casas, porches, mesas y bancos etc… pero no descartamos ofertar a alguna obra de las distintas consejerías como por ejemplo alguna área recreativa, carreteras etc
La estrategia que utilizaremos principalmente será realizar publicidad tanto en la calle como en internet, y después centrarnos en llamar la atención en obras realizadas para que la gente se fije en nuestros productos
21-02-2019
Estudiaremos la materia prima del entorno donde nos localicemos, clientela a la que vender el producto, mano de obra con experiencia en el sector etc.
También utilizaremos páginas de internet sobre proyectos similares al nuestro, además prestaremos atención a empresas que estén funcionando en el entorno. Aprovecharemos también alguna oportunidad de visita a estas empresas que mas adelante serán competencia.
Centro: COL FUNDACIóN MASAVEU
Direccion: Avda. Pedro Masaveu, 18, Oviedo, 33007, Asturias, España
Correo Electrónico: tronqueteasociados@gmail.com
Alumnos/as: 16
Proyecto subvencionado por el IDEPA
© Ciudad Tecnológica del Valle del Nalón, 2009