Cadena de Formación de Emprendedores, Valnalon Educa
Ciudad Industrial del Valle del Nalón S.A.U. C/ Hornos Altos s/n, 33930 La Felguera, Asturias. España Contenido Pie de páginaProyecto TRADILUX
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Presentación
Plataforma de compraventa online de todo tipo de material electrico, nuevo o usado, para particulares o para profesionales. En esta plataforma se ofreceran todas las facilidades para encontrar el producto que un comprador busca concretamente.Diario
Coclusión Final
13-03-2015
Despues de bastantes horas dedicadas a realizar el proyecto. Hemos llegaso a la conclusión de que la idea podría llegar lejos sin depender de una alta financiacio. Somos 3 socios, con cinco mil euros cada uno es más que suficiente para comenzar, es cierto que el primer año habría mucho estrés personal, muchos temas que discutir, y muchas tareas que realizar. Es posible el fracaso, pero más posible el éxito; ademas en el hipotético caso de haber fracasado, no habríamos perdido una gran inversión, puesto que carecemos de la necesidad de tener stock o material (solo actuamos como intermediarios).
Plan Económico Financiero
13-03-2015
PLAN ECONOMICO FINANCIERO
Inversión necesaria para la puesta en marcha de la empresa.
Concepto
Cantidad
GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
Gastos de constitución de la sociedad (gastos de notaría)
1200 €
Viajes y formación iniciales
0 €
Imagen corporativa
0 €
Publicidad previa a la puesta en marcha
2000 €
TOTAL GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
3.200 €
TERRENOS
Obras en el terreno
0 €
Gastos administrativos (licencias)
0 €
TOTAL TERRENOS
0 €
EDIFICIOS
Obras en el edificio
0 €
Gastos administrativos (proyectos, escrituras,…)
0 €
TOTAL EDIFICIOS
0 €
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Máquinas
0 €
Herramientas, utensilios y utillajes
500 €
Ordenadores
4 000 €
Otros equipos informáticos (impresoras)
500 €
Software informático
1 000 €
Otros
0 €
TOTAL MAQUINARIAS Y EQUIPOS
6.000 €
MOBILIARIO Y DECORACIÓN
Muebles
1.500 €
Elementos de decoración
200 €
TOTAL MOBILIARIO Y DECORACIÓN
1.700 €
El organigrama
03-03-2015
1- Hemos escogido un organigrama colaborativo:
Tanto Daniel como Rubén y yo nos vamos a encargar de la dirección de la empresa y cada uno a su vez de los elementos más importantes, Daniel será el encargado de llevar el departamento de comercio y marketing, Rubén será el jefe administración y aprovisionamiento y yo, Alberto, el responsable de producción.
Cada uno se encargara de su departamento independientemente pero siempre con un objetivo común.
Constitución de equipo humano
PUESTOS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
CONDICIONES Y RECUERSOS
REQUERIMIENTOS
TRABAJADOR/A
Jefe
Comercio y marqueting
Contratar si es necesario a la persona correcta para que todo funcione de forma fluida.
Supervisar el departamento de comercio y marqueting.
Daniel
Jefe
Administración y aprovisionamiento
Es el encargado de controlar todo lo relacionado con la administración y el aprovionamiento.
Rubén
Jefe
Producción
Es el responsable de que toda la producción sea lleva a cabo de forma correcta.
Alberto
La localizacion
03-03-2015
La zona en la que localizamos nuestra empresa es Oviedo, hemos tenido en cuenta los factores de cercanía de los socios ya que no somos todos de el mismo sitio y en Oviedo tenemos mejor lugar y mejores medios para realizar nuestro trabajo.
Frente a la normativa que regula nuestro sector de actividad no nos afecta para nuestra ubicación ya que no hay ninguna normativa que nos lo mencione.
REQUISITOS DEL LOCAL
Nuestro local como requisitos mínimos debe tener 3 o 4 puestos de trabajo individuales con equipos informaticos, para acceder a nuestros archivos y controlar el negocio. Una cocina para comer en días de bastante trabajo un servicio para hacer nuestras necesidades, una mesa para reunirnos y debatir casos empresariales y un despacho de atención personal para socios y clientes.
El plan de marketing
03-03-2015
1- Nuestro servicio es una plataforma de compra-venta de productos relacionas con la electricidad y electrónica.
Ø Según la responsabilidad social corporativa queremos mejorar la productividad, aumentar la satisfacción de la clientela, etc.
Ø Estamos en el ciclo de vida de introducción en el mercado.
Ø Vamos a llevar a cabo una estrategia concentrada en el sector de la electricidad y electrónica con vistas a abarcar otros campos.
NOMBRE COMERCIAL: TRADILUX
LOGOTIPO:
Ø Tras discutir sobre el eslogan hemos decidido no poner ninguno .
Ø Queremos que el público tenga una percepción de la marca positiva a la vez que necesaria a la hora de hacer cualquier tipo de actividad relacionada con nuestro sector.
Ø Nuestro servicio es una gran novedad puesto que no hay competencia directa y es muy práctico y económico para los usuarios con muchas ventajas tanto para los compradores como para los anunciantes.
El mercado
03-03-2015
Puesto que al ser un sitio web todo el mundo podría acceder a él, pero de momento el servicio estaría dedicado a España (mercado nacional), ya que el único idioma de la web sería en castellano. De todas formas, en función de cómo progrese la empresa, no descartamos cruzar las fronteras y adentrarnos en el mercado internacional.
ANALISIS DE LA CLIENTELA
Estaríamos ofreciendo dos servicios a la vez:
· Servicio de venta: Destinado clientes que quieran ofertar un producto. Los cuales pueden ser:
§ Vendedores profesionales: Personas físicas o jurídicas que se dediquen profesionalmente a la venta productos relacionados con el sector de instalaciones eléctricas. Por ejemplo almacenes que no dispongan de servicio de venta online, podrían utilizar nuestra plataforma de venta.
§ Vendedores particulares: Profesionales del sector eléctrico o particulares exentos de cualquier actividad profesional que quieran deshacerse de cualquier tipo de material y recibir una cantidad económica a cambio
· Servicio de compra: Destinado a clientes que quieran comprar cualquier tipo de producto relacionado con este sector a un precio económico. Estos clientes se pueden diferenciar en:
§ Compradores particulares: Personas que necesiten un producto o material para realizar pequeñas obras en su vivienda.
§ Compradores profesionales: Personas físicas o jurídicas que se dediquen a la compraventa, pudiendo hacer uso de nuestra plataforma para adquirir productos que encuentren en este sitio web a muy buen precio con la finalidad de venderlos por su cuenta posteriormente.
§ Compradores que se dediquen al sector de instalaciones: Profesionales que opten por usar Tradilux para adquirir su material en vez en vez de puntos de venta físicos como pueden ser almacenes o tiendas y así disfrutar de un ahorro económico.
Idea de negocio
03-03-2015
Después de haber pensado en otras ideas de proyecto totalmente diferentes, se nos ocurrió una última que será la definitiva. Se trataría de comprar un dominio (“electronet.com”, actualmente disponible) y abrir un sitio web basado en una plataforma de compraventa de todo tipo de material relacionado con el ámbito eléctrico y electrónico (con posibilidad de en un futuro, barajarse la opción de ser ampliado a otros sectores relacionados, como pueden ser material hidráulico, fontanería etc.).
La idea surge al darnos cuenta que la búsqueda de este tipo de material sitios de compraventa online existentes, como pueden ser “milanuncios”, “segundamano.es” o incluso el internacional “eBay” es muy difícil, atareada e incómoda, puesto que pese a tener un gran abanico de categorías y subcategorías, no tiene ni si quiera una simple categoría relacionada con la electricidad. Cuando se quiere buscar cualquier artículo no queda otra opción que usar el buscador sin poder cribar la búsqueda con una categoría y una sub-categoría, es decir el buscador nos hace una búsqueda por palabra/s entre todos los anuncios de todas las categorías, lo que convierte la búsqueda en un caos total: infinitos anuncios de los cuales muy pocos son los que nos interesan.
Lo que pretendemos es explotar el vacio que hay respecto a esta necesidad. Se trataría de un sitio web destinado a vendedores (tanto particulares como profesionales) y a compradores. Pudiendo clasificar y buscar los artículos al preciso gusto del cliente, con un gran abanico de categorías, sub-categorías, estado del articulo (nuevo, usado, nuevo sin caja…), tipo de pago, marcas etc.
De esta forma cuando un comprador necesita un artículo solo tendría que indicar lo que está buscando navegando por las pestañas de categorías, sub-categorías etc. y finalmente si lo desea puede buscar por palabras una vez cribados los anuncios por las anteriores opciones. Y así de simple todos los anuncios que le aparecen, le interesan, sin tener que descartar la mayoría como se da el caso actualmente en los sitios web anteriormente dichos.
Equipo emprendedor
03-03-2015
Somos tres jóvenes emprendedores que vamos a realizar un proyecto empresarial destinado al sector eléctrico. Nuestro objetivo es sacar adelante un pequeño negocio basado en nuestras propias expectativas innovadoras y diferentes, que nos aporte nuestros propios beneficios.Pertenecemos al Ciclo Formativo de Grado Medio “Instalaciones Electricas y Automáticas” en Fundación Masavéu. Los participantes somos:
Ø Daniel Miranda Martínez
Ø Alberto Gutierrez Pidal
Ø Rubén Fernández Suárez
APORTACIONES DE CADA MIEMBRO
Ø Alberto Gutierrez Pidal
ü Asunción de riesgos
ü Comunicación
ü Perseverancia
Ø Daniel Miranda Martínez
ü Observación y exploración
ü Creatividad
ü Asunción de riesgos
Ø Rubén Fernández Suárez
ü Perseverancia
ü Toma de decisiones
ü Motivación
Proyecto TRADILUX
Centro: COL FUNDACION MASAVEU
Direccion: Avda. Pedro Masaveu 18, oviedo, 33012, Asturias, españa
Correo Electrónico: desfaseasturias@gmail.com
Alumnos/as: 10
