Cadena de Formación de Emprendedores, Valnalon Educa
Ciudad Industrial del Valle del Nalón S.A.U. C/ Hornos Altos s/n, 33930 La Felguera, Asturias. España Contenido Pie de páginaProyecto J.M.B.D RC
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Presentación
<h1><span style="color: #333333;"><span style="font-size: small;">Somos un grupo de emprendedores que vamos a realizar un proyecto empresarial destinado a la producción tanto de jaulas antivuelco como escapes ademas de el rectificado de motores. Nuestro objetivo es crear un negocio basado en nuestra experiencia en el campo del mecanizado, en nuestro espíritu emprendedor y visión innovadora y diferente, que nos aporte beneficios y un hueco en el mercado.</span></span></h1>Diario
analisis final de la idea y conclusiones.
12-03-2013
Analisis dafo:
-Debilidades:poca experiencia .
-Amenazas:gran compeencia en el sector.
-Fortaleza:actidud y las ganas.
-Opurtunidades:precios bajos en nuestros productos y servicios podrian darnos una oportunidad.
Conclusion:
Durane el primer año tenemos un margen de beneficios bastante amplio, esto es debido al bajo coste en maquinaria ademas de un bajo coste en la materia prima .
Al comienzo nuestros precios seran bajos para abrirnos camino en el mercado, a pesar de esto obtenemos beneficios.
Segun nos vaya en el futuro estudiaremos ampliar nuestro mercado a un nivel mas nacional sin olvidar los pertinentes riesgos y haciendo un estudio del mercado debidamente realizado.
El plan economico financiero.
07-03-2013
Hemos realizado un plan de inversion inicial en el que cada componente del grupo tendra 20.000€.
Contamos una subvencion de 40.000€ el primer año por ser una nueva empresa.
Hemos realizado un balance de los gastos del material, del alquiler de la nave etc...
Hemos realizado una estimacion del volumen de ventas de cada uno de nuestros productos y servicios. Una vez estimadas las ventas de cada producto y servicio calculamos el numero de unidades de los distintos materiales que necesitamos consumir con esto obtenemos una estimacion del consumo.
La valoracion del resultado ha sido satisfactoria gracias al gran beneficio obtenido.
Hemos realizado un coste estimado de los productos y lo hemos comparado con el precio de venta estimado anteriormete y calculamos el umbral de rentabilidad de cada producto y servicio.
Eleccion de la forma juridica y la puesta en marcha.
20-02-2013
Escogeremos una sociedad limitada nueva empresa, debido a la mayor rapidez a la hora de construirse al inicio, aplazamiento de deudas tributarias y mayor simplicidad en las obligaciones contables.
Tendremos un capital de 20.000€ por cada mienbro, mas 30.000€ de financiacion externa.
Los tramites seran segun la forma juridica.
Servicio al cliente, la localizacion y el plan de recursos humanos.
06-02-2013
Haremos un servicio añadido despues de cada trabajo y utilizaremos tarjetas de fidelizacion que consistiran en puntos canjeables para proximas reparaciones.
Barajamos la posibilidad de situarnos en valnalon, buscaremos los locales disponibles segun nuestros intereses cumpliendo la normativa.
En principio los tres componentes del grupo nos vamos a encargar del taller y estamos barajando la posibilidad de contratar a una persona o gestoria para que nos lleve la gestion de la empresa. Hemos hecho un pequeño esquema repartiendo las tareas que hara cada uno en la empresa.
Para crear la motivacion en el tarbajo nos pondremos metas que iremos cumpliendo.
Los tres componentes del grupo nos ayudaremos mutuamente asique no habra un lider unico, sino que cada uno aportara en su sector su criterio.
El equipo emprendedor, la idea de negocio y el mercado.
23-01-2013
Somos un grupo formado por:
- Diego Alvarez Suarez, Marcos Hernandez Vigil y Jose Tato Rodriguez.
Despues de barajar varias ideas de negocio nos decidimos por montar un taller de rectificado de motores, fabricacion de jaulas antivuelco y escapes.
Situaremos nuestro mercado en un ambito regional.
Haremos un estudio del mercado para evaluar las necesidaes de la clientela, realizaremos encuestas para captar posibles clientes.Analizaremos la competencia para aprender y poder mejorar nuestros productos.Buscaremos la posibilidad de llegar a un acuerdo de cooperacion con otras empresas del sector para ampliar nuestro mercado.
El plan de marketing
19-12-2012
Nuestro nombre comercial es: Taller mecanico J.M.B.D. RC.
Este es nuestro logotipo:
El logotipo se pondra en el vehiculo de empresa, documentacion administrativa y en la ropa.
Los productos y/o servicios que ofrecemos son:rectificado de motores, construccion y reparacion de jaulas antivuelco y tubos de escape.Los precios estimados van a ser:
-Rectificado de motores (desde 500€ hasta 2000€)
-Tubos de escape (desde 50€ hasta 300€)
-Jaulas antivuelco (desde 300€ hasta 900€)
Estos precios son una aproximacion del precio final.
Publicaremos un anuncio en el periodico o en la radio para darnos a conocer y promocionar nuestros productos.
Proyecto J.M.B.D RC
Centro: FP FUNDACIóN MASAVEU
Direccion: Avda. Pedro Masaveu, 18, Oviedo, 33007, Asturias, España
Correo Electrónico: jmbd202@gmail.com
Alumnos/as: 20