Cadena de Formación de Emprendedores, Valnalon Educa
Ciudad Industrial del Valle del Nalón S.A.U. C/ Hornos Altos s/n, 33930 La Felguera, Asturias. España Contenido Pie de páginaProyecto ELECTRICAL MOTORS
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Presentación
<p>Hola somos el grupo de la Fundacion Masaveu 2º ELE 302</p> <p>Somos los creadores de ELECTRICAL MOTORS</p> <p> </p>Diario
COCLUSION FINAL Y OPINIONES
15-03-2013
PARA CERRAR EL PROYECTO HEMOS EXPUESTO NUESTRAS OPINIONES ACERCA DE LA CREACION DE ELECTRICAL MOTORS Y DE LOS PUNTOS QUE CONSIDERAMOS SE DEBERIAN MANTENER O MODIFICAR.
ANALISIS FINAL
15-03-2013
EN ULTIMO LUGAR HEMOS VUELTO A REALIZAR UN ANALISIS DAFO EN EL QUE MOSTRAMOS LAS QUE CREEMOS SON NUESTRAS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPOTUNIDADES Y AMENAZAS.
CALCULOS DEL PLAN ECONOMICO
15-03-2013
EN ESTOS ULTIMOS DIAS HEMOS REALIZADO TODOS LOS CALCULOS Y ANOTACIONES PERTENECIENTES A LOS SIGUIENTES APARTADOS:
EL PLAN DE FINANCIACION INICIAL
LOS CALCULOS APROXIMADOS DE NUESTRO ACTIVO CORRIENTE Y NO CORRIENTE.
NUESTRO PATRIMONIO NETO. ASI COMO LA SUMA DE NUESTRO PATRIMONIO NETO Y EL PASIVO
HEMOS REALIZADO UNA PREVISION DE VENTAS Y COMPRAS CORRESPONDIENTES A EL PRIMER AÑO DE ACTIVIDAD DE NUESTRA EMPRESA
HEMOS REALIZADO UNA TABLA EN LA QUE MOSTRAMOS LA SUMA DE TODOS NUESTROS HIPOTETICOS BENEFICIOS MENOS LOS GASTOS QUE LE CORRESPONDERIAN.
TAMBIEN HEMOS CALCULADO LA AMORTIZACION DE VARIOS DE NUESTROS ELEMENTOS INMOVILIZADOS. (MOBILIARIO, EQUIPO INFORMATICO...)
Y EN ULTIMA INSTANCIA CALCULADO EL TIPO DE IMPUESTOS QUE GRABARIAN NUESTROS BENEFICIOS NETOS
Y PARA CONCLUIR HEMOS ESTIMADO NUESTRO UMBRAL DE RENTABILIDAD PARA CUBRIR COMO MINIMO LOS GASTOS DE APROVISIONAMIENTO.
(SI BIEN AL SER UNA EMPRESA QUE NO POSEE UN SERVICIO FIJO (PUES NO VENDEMOS PRODUCTOS SOLAMENTE, SINO UNA SERIE DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS) EL UMBRAL DE RENTABILIDAD SE HA CALCULADO DE DOS FORMAS TENIENDO EN CUENTA DOS PAQUETES DE SERVICIOS QUE OFRECEMOS; SERVICIO BASICO Y COMPLETO)
(ASI OBTENEMOS DOS UMBRALES REFERENTES CADA UNO A CADA SERVICIO OFRECIDO)
EL PLAN ECONOMICO FINANCIERO
12-03-2013
EN ESTAS ULTIMAS SEMANAS HEMOS ESTADO TRABAJANDO EN EL PLAN ECONOMICO DE LA EMPRESA EN EL CUAL MOSTRAMOS:
NUESTRAS FUENTES DE FINANCIACION PROPIA : El capital o los bienes en especies que aportara cada miençmbro de nuestra comuniudad de bienes.
FUENTES DE FINANCIACION AJENA: Como son los prestamos , creditos, y en nuestro caso el leasing y el renting para adquirir el quipo necesario ( furgoneta , impresora ...)
SUBVENCIONES: El ticekt del autonomo sera la unica de estas formas que empleemos.
TAMBIEN ESTAMOS REALIZANDO LOS CALCULOS CORRESPONDIENTES EN CUANTO A NUESTRO PATRIMONIO , Y CUENTA DE RESULTADOS.
ELECCION DE LA FORMA JURIDICA Y PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA
08-03-2013
EN ESTE ASPECTO HEMOS DECIDIDO OPTAREMOS POR FORMAR UNA COMUNIDAD DE BIENES DEVIDO A LAS FACILIDADES QUE OTORGA A NUEVAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS.
POCOS TRAMITES DE CONSTITUCION
REGIMEN ESPECIAL DE AUTONOMOS
NO SE CONSTITUYEN EN ESCRITURA PUBLICA NI ESTAN OBLIGADAS A INSCRIBIRSE EN EL REGISTRO MERCANTIL.
CUENTA CON AYUDAS PUBLICAS.
EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS
08-03-2013
EN ESTE APARTADO YA HEMOS DECIDIDO LA ORGANIZACION O ESTRUCTURA DE NUESTRA EMPRESA, CREANDO EL ORGANIGRAMA Y DISTRIBUYENDO LOS PUESTOS Y COMPETENCIAS DE CADA MIEMBRO DE LA EMPRESA.
TENIENDO EN CUENTA DURANTE ESTE PROCESO LAS CAPACIDADES BASICAS DE CADA MIEMBRO A LA HORA DE DIVIDIR LAS TAREAS Y ASIGNAR LOS PUESTOS.
Francisco José Fernández Mora
Dirección de la empresa ,gestión económica de la empresa.
Francisco Ignacio
Búsqueda de clientes, trato con los clientes y negociaciones con los mismos.
Alejandro Alonso Alonso
Administración de la empresa , encargado de nuestras bases de datos.
Mario Medina Montes
En cargado del aprovisionamiento de materiales (negociación para obtener los mejores precios)
Adrian Riesgo Rubio
Gestión del equipo de trabajo. ( encargado de la buena marcha de los trabajos realizados.)
El resto de aéreas de la empresa serán externalizadas debido a nuestro pequeño tamaño y por tanto realizadas por entes ajenos al cuerpo principal de la empresa.
LOCALIZACIÓN
13-03-2013
YA HEMOS ESCOGIDO UN LOCAL QUE SE AJUSTA A NUESTRAS NECESIDADES Y PRESUPUESTO, Y QUE ADEMÁS ESTÁ CERCANO AL NÚCLEO DE OVIEDO, GARANTIZANDO LA COMODIDAD A NUESTROS CLEINTES.
LA ELECION DEL TIPO DE LOCAL Y SUS CARACTERISTICAS SE BASA EN LAS NECESIDADES QUE PRECISAMOS COMO EMPRESA. NECESITAREMOS UN GRAN ESPACIO PARA ALMACENAR LOS PRODUCTOS Y COMO LA MAYORIA DE NUESTROS TRABAJAPO Y SERVICIOS SERÁN FUERA DE NUESTRA NAVE NDUSTRIAL NO PRECISAMOS DE TENER UN TALLER.
EN CONCRETO NUESTRA NAVE SE SITUARA EN LA ZONA QUE COMPRENDE EL POLIGONO ESPIRITU SANTOLOCALIZACIÓN
13-03-2013
EN ESTOS MOMENTOS ESTAMOS TARATANDO EL TEMA DE LA ELECCIÓN DE LOCAL, TOMANDO COMO CRITERIO LA CERCANÍA AL NÚCLEO URBANO Y EL FÁCIL ACCESO PARA LOS CLIENTES.
YA QUE ESTAS CARACTERISTICAS ORIENTA A UNA EMPRESA COMO LA NUESTRA AL GRUPO DE CLIENTES QUE CREEMOS SERIA MAS APROPIADO.LA PUBLICIDAD
18-12-2012
NOS ENCONTRAMOS EN ESTOS MOMENTOS ESTUDIANDO Y DECIDIENDO CUALES SON LAS MEJORES FORMAS DE PUBLICITARNOS DE CARA AL SECTOR Y A LOS CLIENTES. DESCARTANDO DE PRIMERA MANO LAS OPCIONES MAS INASEQUIBLES COMO LA TELEVISION PERO ESTUDIANDO LAS MAS ASEQUIBLES Y SIMPLES COMO LA RADIO Y LA PRENSA ESCRITA.
PRECIO Y DISTRIBUCION
11-12-2012
EN ESTOS MOMENTOS TRABAJAMOS EN LAS FORMAS DE FIJAR NUESTROS PRECIOS EN LOS DIFERENTES CANALES DE DISTRIBUCION PARA LLEGAR A NUESTROS CLIENTES
Plan de marketing
01-02-2013
HEMOS REVISADO EL PLAN DE MARKETING, LLEVANDO A CABO NUEVAS ESTRATEGIAS PARA GANAR CLIENTELA.
HEMOS DECIDIDO REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE NUESTROS SERVICIOS GRATIS DURANTE UN PERIODO DE UN AÑO, APARTE DE GARANTIZAR NUESTRO TRABAJO DURANTE DOS AÑOS
TAMBIÉN HEMOS HECHO UN BOCETO DE NUESTRO POSIBLE LOGO.
PLAN DE MARKETING
27-11-2012
UNA VEZ REALIZADO EL ANALISIS DE MERCADO COMPLETO HEMOS COMENZADO A ESBOZAR NUESTRO PLAN DE MARKETING. HASTA EL MOMENTO NOS HEMOS CENTRADO EN COMO QUEREMOS QUE SE CONOZCA A NUESTROS PRODUCTO Y SERVICIOS Y NUESTRA IMAGEN COMO EMPRESA.
ANALISIS DE MERCADO
22-11-2012
YA HEMOS REALIZADO EL ANALISIS DE MERCADO COMPLETO Y TAMBIEN HEMOS DEFINIDO CON MAS CLARIDAD LA CLIENTELA A LA CUAL PODEMOS CENTRAR NUESTROS SERVICIOS Y PRODUCTOS
Proyecto ELECTRICAL MOTORS
Centro: FP FUNDACIóN MASAVEU
Direccion: Avda. Pedro Masaveu, 18, Oviedo, 33007, Asturias, España
Correo Electrónico: oviedoelectricalmotors@gmail.com
Alumnos/as: 18