Cadena de Formación de Emprendedores, Valnalon Educa
Ciudad Industrial del Valle del Nalón S.A.U. C/ Hornos Altos s/n, 33930 La Felguera, Asturias. España Contenido Pie de páginaProyecto FERRASTUR
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Presentación
FERRASTUR es una pequeña empresa dedicada al mundo del metal. Entre las actividades más frecuentes en nuestra empresa se encuentra la fabricacion y montajes de estructuras metalicas, para varios usos. Las piezas y estructuras se realizaran a medida de cada pedido.
Nuestra empresa consta de 4 miembros fundadores de la misma.
Hacemos presupuesto sin compromiso alguno. Nuestro blog: http://www.ferrastur.blogspot.com/
Diario
RECURSOS HUMANOS
14-03-2012
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
El plan de recursos humanos de FERRASTUR.SL
AREAS, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES , PUESTOS NECESARIOS
Ventas y Marketing
Labores Comerciales, encargado de presupuestos, trato con los clientes y publicidad…
1 puesto necesario para éste área.
Jefe de Personal
Controla el trabajo realizado en la empresa y gestiona los encargos…
1 puesto necesario para éste área.
Administración
Contabilidad, facturas, salarios, pagos…
1 puesto necesario para éste área.
Operarios
Montaje, soldadura , pintura…
3 puestos necesarios para éste área.
LA CONSTITUCION DEL EQUIPO HUMANO
-PUESTO, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, CONDICIONES Y RECURSOS, REQUERIMIENTOS, TRABAJADOR/A
Ventas y marketing
Dialogar con los futuros compradores, exposición del producto y publicidad
Dispondrán de material, y lugar propio para realizar el trabajo…
Fácil diálogo y gran movilidad para las distintas estrategias de marketing…
D. Christian Rodríguez Uria
Jefe personal
Contratar y gestionar al personal y toma de decisiones…
Dispondrá de despacho propio y total mandato…
Gran liderazgo, ser estricto y responsable…
D. Jonathan Rodríguez cano
Administración
Contabilidad, presupuestos, cobros…
Dispondrá de ordenador y lugar propio para realizar el trabajo.
Gran movilidad con el manejo de papeleo y la informática…
D. Christian Rodríguez Uria
Operarios
Realización de los distintos trabajos.
Dispondrán de todas las herramientas necesarias y medidas de seguridad…
Manejo de las máquinas del taller así como carnet de conducir para desplazarse…
D. Marcos Martínez López
D. Héctor Arias Pérez
PLAN DE RECURSOS HUMANOS:
LA MOTIVACION EN EL TRABAJO
● Una de las motivaciones que utilizamos en esta empresa son las retribuciones salariales competitivas y directamente proporcionales con el rendimiento con el objetivo de atraer y retener al personal, es decir, le damos recompensas por trabajar bien y rápido.
● Otra de las motivaciones que utilizamos es la implicación del personal en los objetivos de la empresa mediante la participación y la comunicación.
● También el estilo de dirección y liderazgo que provoque satisfacción y motivación del personal.
● Y otra es la posibilidad de acceder a la promoción interna de la empresa.
LA GESTIÓN DE EQUIPOS
► En la gestión de equipos se divide en tres grandes grupos: Liderazgo,resolución de conflictos y comunicación.
● La capacidad de liderazgo: El líder de esta empresa debe de tener las siguientes actitudes emprendedoras, como:
- Comunicación eficiente y asertiva.
- Saber asumir los errores como una fase del aprendizaje.
- Afrontar los conflictos con el objetivo de buscar soluciones a ellos.
- Capacidad de observación en el entorno.
- Lograr el compromiso de todo el personal con los objetivos de la empresa.
- Informar con claridad sobre los protocolos de trabajo establecidos.
- Facilitar el intercambio de ideas e información entre todo el equipo.
- Saber delegar tareas y responsabilidades.
- Dar ejemplo cumpliendo con los compromisos adquiridos.
● La capacidad de resolución de conflictos: Las claves para actuar ante un conflicto en nuestra empresa son:
- No perder los nervios.
- Analizar los hechos fríamente y objetivamente.
- Corregir si es necesario,asumir errores y pedir disculpas.
- Involucrar a la otra parte en la forma de solucionar un conflicto.
● La comunicación interna de la empresa: La transmisión de información entre todos los trabajadores que componen nuestra empresa se obtiene
ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA Y PUESTA EN MARCHA
14-03-2012
ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA Y LA PUESTA EN MARCHA
LA FORMA JURÍDICA:
La forma jurídica que adoptamos para nuestra empresa es la sociedad civil, un contrato por el cual dos o más personas se comprometen a poner en común bienes, dinero o trabajo para realizar negocios y repartir ganancias.
CAPITAL A
APORTAR
RESPONSABILIDADES
ANTE LAS DEUDAS
RÉGIMEN FISCAL
RÉGIMEN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
OTROS
IMPLICACIÓN DE CADA MIEMBRO
3000 €
Nuestra empresa tiene un dinero ahorrado en una cuenta, ya que si la empresa va mal,tenemos ese dinero para saldar las deudas.
Todas las ganancias que obtenga la empresa, se reparten entre todos los socios a partes iguales mientras no contratemos empleados.
Nuestra empresa garantizará el pago de la seguridad social para garantizar unas prestaciones sociales concretas e individualizadas para hacer frente a determinadas contingencias que puedan situar a la persona y a quienes dependan de ella en su situación de necesidad.
Todos tenemos las mismas ganancias y en casa de que la empresa fuera a la quiebra o no diera los suficientes beneficios pues se procederá al reparto de bienes.
LOS TRÁMITES:
Trámite
Documentos a presentar
Organismo
Calificación para sociedad anónima, laboral y cooperativas.
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Certificación negativa del nombre.
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Acta asamblea constituyente.
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Proyecto de estatutos.
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Relación del grupo promotor.
Escritura pública
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Certificación negativa del nombre y estatutos
Puesta en marcha
Inscripción de la empresa en la S.S.
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Copia escritura de constitución.
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Fotocopia DNI.
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Contrato de asociación a mutua de accidentes de trabajo.
Ministerio de trabajo y Seguridad Social
Alta en régimen general
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DNI del personal laboral.
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Fotocopia, documento afiliación del personal laboral.
Ministerio de trabajo y Seguridad Social
Comunicación de apertura del centro de trabajo
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Datos de empresa, centro de trabajo, plantilla y actividad.
Ministerio de trabajo y Seguridad Social
Alta en tasas de basura
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DNI, CIF
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Escritura
Ayuntamiento
LOCALIZACIÓN
01-02-2012
Nuestra nave esta localizada en el polígono industrial de Tebongo, en la localidad de Cangas del Narcea, nos decantamos por este póligono ya que está es una zona en la cual esta muy demandado nuestro sector ya que es un concejo muy grande y abunda el sector ganadero, la agricultura y la minería y dichos sectores nos ayudan a potenciar nuestra empresa, ya que requieren de nuestros productos, bien para cerrar fincas, hacer vigas y railes para la mina...PLAN DE MARKETING
01-02-2012
Los productos que ofrecemos en Ferrastur son:
- Estructuras metálicas
- Vallados
- Soldaduras
Para la mayor difusión de dichos productos, utilizamos la publicidad: tarjetas de contacto, carteles, anuncios en la radio o en el periódico. También nos damos a conocer mediante publicidad, en los vehiculos de nuestra empresa.
LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL
29-11-2011
Nosotros tenemos con un convenio firmado con algunas empresas locales, en el cual, fijamos un baremo, para equiparar precios.
Nuestro principal acuerdo de cooperación empresarial lo hemos establecido con la empresa INDUSTRIAS MECÁNICAS, especializada en la fabricación de ejes y cajas de cambios para URO.
LAS EMPRESAS PROVEEDORAS
29-11-2011
Nuestros principales proveedores deben abastecernos de buen material y confianza en el producto, a un precio razonable según la calidad ofrecida. Por eso hemos pensado para el abastecimiento de nuestra empresa, en una multinacional como ARCELOR, para poder dar a nuestros clientes los mejores materiales.EL MERCADO
29-11-2011
Nos hubicamos basicamente en un mercado local y regional, aunque actualmente, nuestra empresa esta pasando por un periodo de expansión nacional, ya que nos llegan pedidos de toda España.
Las tecnologías y la comunicación, son de gran ayuda para que nuestras empresas sean conocidas.
Actualmente, hay un alto nivel de competencia entre empresas y es muy dificil hacerse un hueco en el marcado. Las empresas que llevan más tiempo en el mercado, tienen más experiencia, lo cual hace, que sean más conocidas y tengan clientes fijos.
LA IDEA DE NEGOCIO
29-11-2011
Las ideas de negocio de nuestra empresa se basan en la fabricación metálica de todo tipo de estructuras, vallados y todo tipo de soldaduras. También nos dedicamos a la venta de acero.
DEBILIDADES, FORTALEZAS Y CONCLUSIONES
29-11-2011
DEBILIDADES: La poca experiencia de la empresa.
FORTALEZAS: Grandes trabajadores al cargo de nuestra empresa.
CONCLUSIONES: Nuestra empresa tiene un gran futuro en el mercado, ya que los productos que producimos están muy demandados en la actualidad, pero para ello, se requiere mucho esfuerzo, los trabajadores deben atender de manera correcta a nuestros clientes, para mantenerlos y debemos difundir publicidad para que nuestra empresa sea conocida.
COMPETENCIAS QUE APORTA CADA MIEMBRO DEL EQUIPO
29-11-2011
Hector Arias Pérez: Grado medio en chapa y pintura. Éste trabajador se va a encargar de pintar y lijar las vallas y todos lo materiales fabricados en nuestra empresa.
Marcos Martínez Lopez: Grado superior en soldadura y caldederia. Éste trabajador se va a encargar de soldar vallas, puertas metálicas y demás elementos metálicos fabricados en la empresa.
Jonathan Rodríguez Cano: Grado superior en mantenimiento. Éste trabajador se encarga de reparar y engrasar todas las máquinas que se deterioren en nuestro taller, también se encarga de ayudar a instalar a domicilio los productos.
Christian Rodriguez Uria: Grado superior en Administración y Dirección de Empresas. Éste trabajador se encarga de hacer los presupuestos de los trabajos, comprar materiales, herramientas y llevar todas las cuentas de la empresa.
El EQUIPO EMPRENDEDOR
29-11-2011
Nuestra empresa se compone de cuatro miembros:
- Héctor Arias Pérez
- Marcos Martínez López
- Christian Rodríguez Uría
- Jonathan Rodríguez Cano
Proyecto FERRASTUR
Centro: COL FUNDACIóN MASAVEU
Direccion: Avda. Pedro Masaveu, 18, Oviedo, 33007, Asturias, España
Correo Electrónico: cangas.somiedo@gmail.com
Alumnos/as: 4
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