Somos un grupo con gran creatividad, persistencia y muy optimistas.
A continuación mostramos una pequeña presentación de las ideas surgidas cuando se nos presentó
la oportunidad de realizar un proyecto empresarial.
IDEA DE NEGOCIO
1ª Idea: La primera idea que pensamos fue la fabricacion de ruedas para
trenes y productos ferroviarios en general. Al principio nos pareció una idea
aceptable, pensando que vivimos en Asturias y hay una gran demanda de estos productos.
Despues de mucho pensar llegamos a la conclusión de que éste producto en estos tiempos
no se demanda lo suficiente a causa de la crisis y de las importaciones de otros paises
con lo cual pensamos en otro tipo de negocio.
2º Idea: La segunda idea que nos vino a la cabeza fue la fabricación de destornilladores,
una fabricación en la cual desarrollariamos el producto desde su nacimiento
( desde el diseño hasta la fabricacion y montaje ).
Pensando en fabricar este producto nos dimos cuenta de que no era una buena
opción ya que existe mucha competencia asiática y es imposible competir frente a ellos.
Nosotros podriamos fabricar productos de calidad pero siendo realistas es muy
complicado enfrentarse a las empresas consolidadas.
3º Idea: La tercera y última idea fue la fabricación de moldes por encargo, investigando las
distintas empresas de la región, fabricantes de estos productos, nos dimos cuenta de que
no hay muchos competidores dedicadas a esta actividad, con lo que pensamos comenzar el
el diseño de este proyecto, Una idea que no es novedosa, pero que tiene demanda real y
siempre será necesaria.
EL COMERCIO
El tipo de mercado
El tipo de estrategia escogida es concentrada,es decir dirigiendo el producto a un mercado especifico
y a pocos segmentos de público consumidor .
Las fuentes de informacion utilizadas para el estudio de mercado son segundarias y externas, mediante registro mercantil
y censos, publicaciones e informes .
Nuestra clientela sera tanto empresas privadas como organismos del estado y en menor medida clientes individuales .
Estableceremos la diferencia entre persona usuaria y compradora , siendo la usuaria la del ciudadano a pie y las compradora las empresas
u organizaciones.
Algunas empresas competidoras son ASTURIANA DE FUNDICIONES SL y FORJA FERNANDEZ,FUNDICION BROMPA SL .
El producto se encuentra en fase de madurez puesto que ya hay empresas consolidadas y se reduce el numero
de empresas que entran en el sector. Basándose en los criterios de necesidad, finalidad y relación con otros
productos se trata de un bien industrial de equipamiento. Su venta es considerada homo genea a lo largo
MARKETING
El nombre que hemos elegido es para la empresa es FUNDICIONES ALEJANDRO GARCÍA S.L.N.E. poniendo como criterio
las iniciales de los nombres del equipo .
El logotipo es mixto mezclando imagen y tipografia.
El eslogan utilizado "FUNDICIONES ALEJANDRO GARCÍA, SI QUIERES AHORRAR ENERGÍA"
El producto ofertado se trata de moldes a medida para la fabricacion de mobiliario urbano como por ejemplo alcantarillas ,varandillas
quitamiedos,etc...
Se realizaran a base de distintos tipos de acero y ceramicas.
Distinguimos entre dos tipos:
moldes normales y especiales.
FORMA JURIDICA
La considerada mas apropiada para nuestra empresa ha sido la sociedad limitada nueva empresa.
Cuya responsabilidad economica es limitada y en caso de no poder hacer frente a las deudas y
la incorporacion de nuevos socios esta restringida.
INVERSIÓN INICIAL
Contamos con la aportación de 20.000€ por cada uno de los socios y pedimos una financiación ajena
de 30.000€, lo que hace una cuantía total para comenzar nuestro proyecto de negocio de 110.000€,
cifra que tras contrastarla con los supuestos gastos nos hace realmente viable la implantación de
la empresa.
APORTACIONES
El presente proyecto nos ha servido para darnos cuenta de las dificultades que se encuentra todo
emprendedor a la hora de abrir, dar a conocer y estabilizar su pequeña empresa. Para ello nos
hemos documentado en temas como:
-El mercado de los productos.
-La clientela.
-Las distintas competencias y sus estrategias.
-Planes de Marketing.
-Localización de la empresa.
-Planes de recursos humanos.
-Como elegir la forma jurídica apropiada.
-Realización de planes económicos financieros.
27-01-2012
Esta semana hemos dado las formas juridicas: Tipos de formas juridicas, cómo elegir una forma juridica y caractersiticas de esta, los tramites, organismos para la puesta en marcha.
27-01-2012
Esta semana hemos dado el plan de marketing: el producto, el precio, la distribución, la comunicación, el servicio al cliente.
27-01-2012
Esta semana dimos el mercado laboral:el mercado y el producto, la clientela, proveedores, competencia, empresas competidoras.
20-10-2011
Clases emprendedores:ejercicios ,analisis de ideas.contrato compromiso.
20-10-2011
Test emprendedores.Analisis de sus caracteristicas fortalezas y sus debilidades.
20-10-2011
Responsabilidad social corporotaiva y cultura empresarial.
20-10-2011
Explicación del mercado laboral y sus caracteristicas.
Centro: CIFP DE LOS SECTORES INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS (LA LABORAL)
Direccion: Luis Moya 335, Gijón, 33203, Asturias, España
Correo Electrónico: mecanizado2spp@gmail.com
Alumnos/as: 5
© Ciudad Tecnológica del Valle del Nalón, 2009