Cadena de Formación de Emprendedores, Valnalon Educa

Proyecto Nurbeso

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  Presentación

  FP SUPERIOR DE DISEÑO EN FABRICACION MECANICA

  Componentes del grupo:

  - Beatriz Garcia Sanchez.

  - Soraya Fernandez Suárez.

  - Nuria Suárez Alvarellos.

  - Abel Díaz Garay.

  Idea de negocio

  Es una empresa especializada en crear y fabricar un modelo de pinzas de ropa diferente al ya existente.

  Modificando algunas de sus características como:

  - Fabricar un tipo especial de silicona para que no deje marca en la ropa.

  - Formas diferentes para la sujección de la ropa interior tanto masculina como femenina.

  -Tamaños diferentes para todo tipo de ropas.

  -Cambiar el mecanismo de sujección de la pinza, sustituyendo el muelle por una pieza pequeña y alargada de plástico doblada por la mitad que se usa para sujetar la ropa.

   

  Diario

  PRODUCTO O SERVICIO MAS RELEVANTE A COMERCIALIZAR

  29-02-2012

   
   
   
  - Modelo de pinza para calcetines.
  - Modelo de pinza para ropa interior.
  Se adjuntan los documentos con el diseño de los productos
  

   

  APORTACIONES

  29-02-2012

  Hemos aprendido los pasos necesarios para la creación de una empresa.

  A priori nuestro pensamiento a la hora de crear una empresa era mas sencillo, no habiamos considerado puntos tan esenciales como los aprendidos a lo largo de la elaboración de este proyecto.

  Después de este proceso, consideramos que la creación de una empresa es complicada. Se necesita una inversión inicial dificil conseguir, asumir ciertos riesgos, la elección adecuada de la forma jurídica, etc.

  En definitiva creemos que es esencial hacer un proyecto de empresa antes de ponerla en marcha para poder determinar su viabilidad

   

  FORMA JURIDICA

  29-02-2012

   

  SOCIEDAD LIMITADA DE NUEVA EMPRESA

   

  CARACTERÍSTICAS	VENTAJAS	INCONVENIENTES
  Número de socios: Máximo de 5.	Mayor rapidez a la hora de constituirse.	Las personas asociadas solamente pueden ser personas físicas.
  Capital mínimo y máximo: Mínimo de 3.000€ y máximo 120.000€.	Al inicio, aplazamiento de deudas tributarias.
  Responsabilidad: Limitada al capital aportado.		En determinados niveles de beneficios la aplicación del Impuesto de Sociedades (20% - 30%), es desventajosa frente a tipos variables del IRPF.
  Tributación: Impuesto de Sociedades e IVA.	Mayor simplicidad en las obligaciones contables.
  Regímenes de la Seguridad Social: Régimen General o R.E.T.A.

   

  La opción de la SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA se adapta mejor a nuestra idea de negocio por los siguientes motivos:

  -Número de socios: Entraríamos dentro del máximo permitido en la SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA, porque somos 4. Según necesidades de la empresa se estudiara la opción de contratar trabajadores asalariados, motivo por el cual descartamos la SOCIEDAD COOPERATIVA, en la cual, si hay limite a la hora de contratar trabajadores asalariados.

  -Regímenes de la Seguridad Social: ambos tienen los mismos, por lo que no sería un motivo de decisión.

  -Régimen fiscal: ambos tienen los mismos, por lo que no sería un motivo de decisión salvo que en la SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA contaríamos con las siguientes ventajas: al principio tendríamos aplazamiento de deudas tributarias, una mayor simplicidad en las obligaciones contables y la toma de decisiones podría variar en proporción al capital aportado por cada persona asociada. Mientras que en la SOCIEDAD COOPERATIVA sería obligatorio depositar las cuentas anuales y habría una lentitud en la adopción de acuerdos cuando existen discrepancias entre los socios/as porque todos tienen los mismos derechos.

  -Gastos necesarios para su constitución: la SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA se rige por unas cantidades mínimas y máximas fijas, pero en cambio tiene mayor rapidez a la hora de constituirse sin necesidad de un lugar físico, como por ejemplo, una página web. Y en una SOCIEDAD COOPERATIVA aunque no haya un capital mínimo ni máximo requiere mayor complejidad a la hora de constituirse y un lugar físico.

  Nuestra inversión inicial sería de 100.000 euros, 20.000 euros por cada socio y 30.000 por la empresa

  -Formalidades: la SOCIEDAD COOPERATIVA tiene como inconveniente la formación de una asamblea al año como mínimo. Y en la SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA lo socios/as decidirían su oportuna formación.

   

  LOCALIZACION Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS

  06-02-2012

  
  

  TRABAJO COLECTIVO DEL PLAN DE RECURSO HUMANOS:
  

  -Puestos de trabajo.
  

  -Organigrama.
  

  -Tipos de contratos.
  

  03-02-2012
  

  TRABAJO INDIVIDUAL DEL PLAN DE RECURSOS HUMANOS.
  

  01-02-2012
  

  TRASPASO DE PODERES. NUEVO LIDER.
  

  30-12-2012
  

  LOCALIZACION.
  

  La empresa se encontrara dentro de un polígono industrial de Asturias.
  

  La elección para la ubicación de la empresa se base en la actividad que se desarrolla en los distintos polígonos y que más se adecue a nuestras necesidades.
  

  Polígono Industrial de Roces (GIJON)
  

  Ubicado en el concejo de Gijón, en una de las zonas más industrializadas de Principado de Asturias.
  

  La principal baza con la que ha contado este polígono desde sus orígenes, es sin duda su proximidad, tanto al centro de Gijón, como al puerto y sus comunicaciones.
  

  En cuanto al tipo de actividad, se trata de un polígono poblado mayormente por medianas y pequeñas empresas, y en el que la mayoría de los empresarios optan por el alquiler. Entre las variadas actividades que en él se desarrollan destacan las de automoción, la construcción, comercializadoras varias, metal, madera, formación, transporte o restauración.
  

   
  

  REQUISITOS DE NUESTRO LOCAL:
  

  -Una zona para la maquinaria de moldeo necesaria para la fabricación de las pinzas. Usaremos tres máquinas que se dispersaran en un entorno de 30 metros cuadrados.
  

  -Oficina técnica que dispondrá del equipo informático necesario. Tendrá unas dimensiones entorno a los 20 metros cuadrados.
  

  -Almacén de materias primas.
  

  -Almacén de productos terminados. Las dimensiones de ambos almacenes serán de 10 metros cuadrados.
  

   
  

  ELECCION DE NUESTRO LOCAL:
  

  Nave de 80 m2 con altillo y oficina. Incluye agua y luz. Ideal para un pequeño negocio, almacén, guarda-coches, guarda-muebles, etc. Muy buena comunicación.
  

  6,25 euros/metro cuadrado
  

  PRECIO ALQUILER: 500€
  

   
   
   
   
  

   

  PLAN DE MARKETING

  01-02-2012

  Hemos revisado en común los trabajos del Plan de Marketing:
  -Ciclo de vida de nuestro producto: Iniciación, crecimiento, madurez y declive.
  -Estacionalidad: No se ve claramente la repercusión.
  -Distribución: Estudiar canales d distribución directo, corto y largo.
  -Comunicación: Posibilidades de promoción publicitaria y sus canales.
  -Logotipo: Diseñamos nuestro logotipo.
  
  
  

   

  PROYECTO EMPRESARIAL

  19-12-2011

  -Estudio de mercado.

  -La clientela.

  -La competencia.

  -Proveedores.

  -Conclusiones.

   

  Proyecto Nurbeso

  Centro: CIFP DE LOS SECTORES INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS (LA LABORAL)

  Direccion: Luis Moya 335, Gijón, 33203, Asturias, España

  Correo Electrónico: nurbeso@hotmail.com

  Alumnos/as: 3

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