Cadena de Formación de Emprendedores, Valnalon Educa

Ciudad Industrial del Valle del Nalón S.A.U. C/ Hornos Altos s/n, 33930 La Felguera, Asturias. España
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Proyecto SOLMETAS SLNE

  • Presentación

     

     

     

     

     

     

    La actividad de la empresa se dedicará al diseño,fabricación, instalación y mantenimiento de todo tipo de mobiliario metálico para almacenes, talleres, fabricas y unidades domésticas.

     

     

     

     

    EQUIPO EMPRENDEDOR

     

    · Fabio Diego Garcia Alvarez

    · Luis Javier Viejo Argüelles

    · Sergio Martin Quiroga

    · Alberto Moran Sierra

    Diario

    Análisis de la idea y conclusiones finales

    20-03-2012

    En esta última semana de clase y después de haber realizado el balance inicial de la empresa y comprobada la viabilidad económica de la misma , esamos valorando el resultado final de la idea que hemos tenido, sacando nuestras conclusiones de resultado.

     

    Cálculo de coste y beneficios

    15-03-2012

    Después de realizar el balance inicial de la empresa, estamos calculando los precios de coste de cada producto y según estos , fijando los precios de venta, calculando el beneficio anual final según nuestras previsiones de venta

     

    Balance

    13-03-2012

    Después de varios días, hemos finalizado el balance de nuestra empresa con las siguientes inversiones y financiación a las mismas:

    PASIVO:

    - Total financiación propia: 120.000 €

    - Total financiación ajena: 10.000€

    - TOTAL FINANCIACIÓN: 130.000€

    ACTIVO:

    - Total inmovilizado intangible: 3.000€

    - Total inmovilizado material: 88.000€

    - Total activo corriente: 39.000€

    TOTAL INVERSIONES: 130.000€

     

    Economía de la empresa

    06-03-2012

    Nos encotramos analizando el plan económico de la empresa y el balance inicial teniendo en cuenta la  financiación propia y barajando las distintas posibilidades de financiación ajena .

     

    Plan de recursos humanos y localización

    09-02-2012

    Estas dos últimas semanas hemos selecionado una nave industrial hemos elegido una nave en el polígono de bankunión donde estará situada la empresa y hemos realizado el plan de recursos humanos, delimitando la funcion de cada integrante del grupo dentro de la empresa.

     

    Revisión Real decreto

    31-01-2012

    Hemos revisado el documento oficial del Real Decreto 486/1997 para el acomodamiento de la planta de nuestra nave industrial para buscar la mayor comodidad y maximo aprovexamiento del espacio en nuestra empresa. Revisando tanto los espacio de trabajo idoneos (altura de techos, metros cubicos para el puesto de trabajo,..) hergonomia para la mayor comodidad del trabajador, etc.. asi como los espacios destinados al mantenimiento, higiene, vias de comunicacion dentro de la nave, etc..

     

    Añadiremos en el menor tiempo posible un diseño de la planta de la nave acorde a lo redactado en el Real Decreto.

     

    Elección de locales

    19-01-2012

    Seleccion entre los locales que mas se adaptan a nuestras necesidades, valorando localización , dimensiones y la renta mensual que supone a nuestra empresa. Queda descartada la compra de una nave industrial.

     

    Localización

    17-01-2012

    Entre el Martes pasdo y este hemos finalizado el tema de localizacion de la empresa, ahora nos encontramos en la fase de escoger la ubicacion geografica de la empresa a un precio optimo, conociendo las posibles subvenciones por ubicar nuestra empresa en dicho emplazamiento. Ademas de idear la posible distribucion en planta según las dimensiones de la nave.

     

    Evaluacion antes de Navidad

    17-01-2012

    Hoy hemos finalizado de escoger nuestra estrategia y tipo de marketing para nuestra empresa, buscando empresas competidoras y conociendo si puede haber una tipo de compenetracion entre empresas. Pra finalizar, hemos repasado en clase, con nuestra tutora, el Cuadernillo que vamos realizando a medida que avanzamos en la teoria en clase.

     

    Marketing

    15-12-2011

    Hoy ya hemos comenzado con la busqueda de un plan de marketing para nuestra empresa, aunque ya tenemos parte definidad del inicio de la empresa, pero aun falta por concretar la estrategia de mercado y saber como lanzar nuestros productos en el mercado y asi saber como mejor competir paso a paso. Ya que el ultimo dia ya buscamos y encontramos unas cuantas empresas proveedoras, la mayoria de fuera de España pero dentro de la Comunidad Europa, ya que sus precios son bastante asequibles con la calidad que buscabamos, aun teniendo que buscar los portes de recibir los materiales. 

     

    Búsqueda de empresas proveedoras

    13-12-2011

    Hoy a parte de continuar completando el cuaderno de trabajo , nos hemos dedicado a buscar empresas relacionadas con nuestro sector, para lograr encontrar proveedores para nuestra empresa.

     

    Valorar las diferentes ideas de negocio y realizar un estudio de mercado

    24-11-2011

    Hemos realizado una tabla valorando los diferentes aspectos de las diferentes ideas de negocio que teniamos.Segun las puntuaciones la mas viable y la que mas se adapta a nuestro perfil es la de mobiliario metalico .Seguidamente con el estudio de mercado queremos conocer el mercado o competencia en el que nos podemos introducir utlizando como medios de informacion en internet y sus diferentes buscadores.

     

    Analisis de la competencia ,de la clientela y de los proveedores

    22-11-2011

    Buscamos  empresas nacionales e internacionales , con la misma actividad empresarial , prestando especial importancia el tamaño de la empresa , la calidad y variedad de productos, clientela, etc.

    Llevamos a cabo un estudio encaminado a definir la clientela a la que van dirigidos nuestros productos. De la misma manera buscamos proveedores para cubrir nuestras necesidades, valorandolos en funcion de su calidad y precio.

     

    Estado del proyecto (15/11/2011)

    15-11-2011

    Hemos estado observando ejemplos de ideas de negocio y su repercusion social, analizando las diversas fuentes de generacion de ideas de negocio.
    Tambien hemos analizado el concepto de mercado y su estudio.

    El blog de la empresa ha sido actualizado con una nueva entrada, y se han completado contenidos del cuaderno de proyecto.

     

    PUESTA EN MARCHA

    15-11-2011

     Una vez definida la idea de negocio y forma juridica de nuestra empresa , nos distribuimos entre los miembros del grupo las primeras labores en la consolidación de la empresa, como la elaboracion del logo , la puesta en marcha de un blog en el que temporalmente se publicaran distintas entradas informativas de la actividad empresarial.Al mismo tiempo de definir y distribuir las actividades entre los miembros del grupo ,  vamos considerando e incorporando de forma colectiva y activa , ideas que optimicen la actividad de la empresa y que definan su mercado.Observar la organizacion , gestion y productos de empresas reales del mismo sector nos resulta de gran ayuda.

     

    INICIO

    10-11-2011

    Durante este mes y medio hemos planteado la idea de la empresa, con su nombre y forma juridica, es decir, el bloque 1 de "Iniciativa Emprendedora". Nuestro nombre de empresa es:SOLEMTAS S.L.N.E . Tambien hemos estado recibiendo unas pequeñas lecciones sobre la contabilidad y economia en las empresas. Y se ha creado un blog de la empresa como forma de publicidad para darnos a conocer,http://solmetas.blogspot.com/ .
     

     

    Proyecto SOLMETAS SLNE

    Centro: CIFP DE LOS SECTORES INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS (LA LABORAL)

    Direccion: Luis Moya 335, Gijón, 33203, Asturias, España

    Correo Electrónico: solmetas@gmail.com

    Alumnos/as: 4

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Curso 2011-2012

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